福利是构成企业薪酬体系不可或缺的部分。很多公司为了构建有竞争力的人才战略,往往会在员工福利方面下足功夫。而福利的表现形式也是五花八门,以礼品进行发放的福利也是一种比较流行的方式。在福利礼品的选择上,并没有一定的标准,各个企业可以根据费用预算、员工构成、季节等因素酌情考虑。
以礼品形式发入的福利已经被越来越多的企业和员工所重视,企业最关心的是礼品投资的回报率,而员工关心的是福利的适用性(包括物质的适用性和精神的适用性)。在一定预算的前提下,要想达到企业和员工的双赢效果,企业就必须想办法提升这种礼品在员工心中的价值,也就是提升福利的精神适用性。如何才能做到呢?这里有以下几点技巧:
1、各取所需。在决定发放什么礼品作为福利之前,如果能够让员工参与进来,各自提出需求,员工会觉得这些礼品是自己选择的,能产生很高的满足感。企业呢则对员工提出的各种需求进行汇总和筛选,在一定的预算范围内进行取舍。
2、雪中送炭。企业要学会观察员工的实际情况,在发放福利时选择他们最需要的礼品。比如,如果大部分员工上班路程比较远,可以选择一种可以在乘车时使用的健康枕,让员工感觉到企业的关爱。
3、不耻下问。由领导亲自过问员工的礼品需求,一方面可以充分了解员工的想法,另一方面也能让员工有种被重视的感觉,从而增加福利的厚重感。
4、量体裁衣。也就是说员工需要什么礼品,企业在发放福利的时候就发员工所需要的礼品。如果不能被员工所用,那再高额的礼品都难免会受到冷落。